|
Was heisst "vergleichbarer Projektumfang"?
|
Die möglichen Stundenvolumen sind im Pflichtenheft auffindbar (Ziff. 3.9) und ausserdem umschreibt der Leistungsbeschrieb die inhaltiliche Komplexität.
| 01.06.2026 |
|
Mehrsprachigkeit
|
Wie in Punkt 3.8 erwähnt, sind Übersetzungen klar Out of Scope. Je nach Projekt (Ziffer 3.4) und Effizienzerwartungen kann es sein, dass die Inhalte aber in DE oder EN und eher selten in FR zu erarbeiten sind.
| 01.06.2026 |
|
· Pflichtenheft / Seite 17/17 / Punkt 9
|
Der Anforderungskatalog findet sich als Kriterienkatalog im SuisseOffer-Tool. Daher die Bezeichnung mit "0".
| 01.06.2026 |
|
Welche Erwartung besteht an die Budgetierung in der Lösungspräsentation zu «Switch edu-ID Rethinking»: Soll ein konkretes Projektbudget beziehungsweise Kostendach geschätzt werden, oder genügt eine indikative Budgetstruktur nach Arbeitspaketen, Rollenprofilen und Annahmen?
|
Es genügt von der Aufgabenstellung her eine indikative Budgetstruktur nach Arbeitspaketen, Rollenprofilen und Annahmen.
| 01.06.2026 |
|
Bei den fünf verlangten Beispielen gemäss technischer Spezifikation 3.3: Ist die Nähe zum Marktsegment Bildung & Forschung als zwingende Anforderung oder als wünschenswerte Zusatzqualität zu verstehen?
|
Wir schreiben "wenn möglich aus dem Marktsegment Bildung & Forschung"; daher nein.
| 01.06.2026 |
|
Wie eng ist der Begriff «Produktmarketing oder Kommunikationsstrategie für IT-Services / digitale Produkte im B2B» bei den Referenzprojekten auszulegen? Werden auch Referenzen zu digitalen Plattformen, digitalen Infrastrukturen, Identity-/Security-/Cloud-nahen Services oder erklärungsbedürftigen B2B-Services berücksichtigt, sofern Umfang, Komplexität und Aufgabenstellung vergleichbar sind?
|
Es werden für alle zur Frage aufgeführten Referenzen akzeptiert, sofern Umfang, Komplexität und Aufgabenstellung vergleichbar sind.
| 01.06.2026 |
|
Welchen Zeitraum/Tage genau soll man sich für die Lösungspräsentation freihalten? Es wird nur KW26 angegeben. Das ist dieselbe Woche, in der das Angebot eingereicht werden muss (Di. 23.6.).
|
Die Präsentationsblocks für die erfolgsversprechenden Angebote nach der ersten Evaluation finden in der KW 27 statt. Wir bitten um Entschuldigung.
| 01.06.2026 |
|
Soll man die Lösungspräsentation bei der Einreichung bereits schriftlich mitsenden, oder lediglich im Nachgang vor Ort präsentieren?
|
Im Nachgang vor Ort reicht aus.
| 01.06.2026 |
|
In der Lösungspräsentation: Erwarten Sie, dass wir ein konkretes Szenario aus Anhang 10 auswählen und darauf aufbauend entsprechende Marketingmassnahmen entwickeln, oder stellen Sie sich einen anderen Ansatz beziehungsweise eine andere Form der Bearbeitung vor?
|
Alle drei Szenarien werden in unterschiedlicher Gewichtung in der Weiterentwicklung der Switch edu-ID berücksichtigt werden. Wir können diese, wo das sinnvoll erscheint, in der Ansprache der Stakeholder oder anderweitig in Marketingmassnahmen einfliessen lassen.
| 01.06.2026 |
|
· Pflichtenheft / Seite 10/17 / Punkt 6.1.3
|
Die strategischen Überlegungen entsprechen der momentanen Möglichkeiten der Marketingsmassnahmen.
| 01.06.2026 |
|
· Pflichtenheft / Seite 10/17 / Punkt 6.1
|
Mit den Anhängen 9, 10, 11 und dem Pflichtenheft haben Sie alle zur verfügungstehenden Informationen erhalten.
| 01.06.2026 |
|
Verfügen Sie über Customer Insights zu edu-ID oder über Erkenntnisse zu potenziellen neuen Zielgruppen, die derzeit geprüft oder in Betracht gezogen werden?
|
Wir haben über die beschriebenen Personas hinaus keine neuen Zielgruppen in der Prüfung. Es geht eher darum die bestehenden besser zu verstehen und aktiver zu bewirtschaften.
| 01.06.2026 |
|
Gibt es Pläne, Switch edu-ID künftig international oder weltweit auszurollen, oder bleibt die Schweiz der Zielmarkt?
|
Wir sind auf den Heimmarkt fokussiert. Jedoch sind unsere Unis stark international vernetzt und die Leistungen der Switch edu-ID sollen auch in der internationalen Zusammenarbeit der Unis, z.B. im Rahmen von Allianzen, Forschungsprojekten oder gemeinsamen Studiengängen Verwendung finden. Wir werden jedoch ausländische Partner unserer Hochschulen nicht direkt ansprechen.
| 01.06.2026 |
|
· Pflichtenheft / Seite 10/17 / Punkt 6.1.5
|
Die Präsentationsblocks für die erfolgsversprechenden Angebote nach der ersten Evaluation finden in der KW 27 statt. Wir bitten um Entschuldigung.
| 01.06.2026 |
|
· „Auftragsdatenbearbeitungsvereinbarung“
|
Diese Anhänge sind Anhänge zum Rahmenvertrag und sind somit zusammen mit dem Rahmenvertrag zu akzeptieren.
| 01.06.2026 |
|
· Pflichtenheft / Seite 10/17 / Punkt 6.1.3
|
Anhang 11 entspricht der Product Plan, welcher wie ein Business Plan zu verstehen ist. Wir bestätigen, dass noch kein finaler Entscheid getroffen wurde, welches Szenario verfolgt wird.
| 01.06.2026 |
|
Prozess: Gehört das Kurzkonzept samt Begründung für mögliche künftige Marketingmassnahmen für das Projekt Switch edu-ID Rethinking zu den Unterlagen, die bis 23.06. auf der Plattform hochgeladen werden müssen? Wenn ja: Wo hochladen? Und wie gross darf der Umfang sein?
|
Nein. Dies muss erst zu einer möglichen Präsentation erfolgen.
| 01.06.2026 |
|
· Pflichtenheft / Seite 10/17 / Punkt 6.1.2 sowie Seite 15/17 / Punkt 8.3.8
|
Ihre Annahmen sind korrekt. Und bei der Präsentation sowie den Folien sind sie frei auf Deutsch oder Englisch durchzuführen.
| 01.06.2026 |
|
Werden im Kurzkonzept auch kreative Ansätze verlangt? Als LSA Agentur dürfen wir ohne Honorar-Abgeltung keine Kreation im Rahmen von Ausschreibung ausarbeiten. Reduziert dies die Chancen?
|
Für das Kurzkonzept verlangen wir keine kreativen Ansätze, schliessen solche nicht aus.
| 01.06.2026 |
|
Sie erwähnen im Pflichtenheft unter 3.1 "bestehende und potenzielle Kunden". Können Sie etwas mehr ausführen, wer das ist, um wie viele bestehende Kunden es sich handelt, ob es eine Segmentierung der bestehenden Kunden gibt usw.?
|
Unter 2.2 im Pflichtenheft finden Sie weitere Informationen zu unseren Kunden.
| 01.06.2026 |
|
Prozess/Termin: Einreiche-Deadline für die Unterlagen und das Ausfüllen im Tool ist der 23.06.26. Die Präsentation der Lösungsansätze die KW 26, was vom 22.-28.06. ist. Entscheiden Sie innerhalb von einer kürzesten Zeit, wer die Lösung präsentierten darf?
|
Die Präsentationsblocks für die erfolgsversprechenden Angebote nach der ersten Evaluation finden in der KW 27 statt. Wir bitten um Entschuldigung.
| 01.06.2026 |
|
3.5 Zugang zu Bilddatenbank und AI-generierte Inhalte: Sie erwähnen, dass die Anbieterin selber Bilder für die Marketingkommunikation bereitstellen kann, befreit von Lizenzen? Werden aber Aufwände für die Bilderstellung, z.B. mit KI oder auch eigene Foto-/Videoaufnahmen durch eigene Mitarbeitende der Anbieterin im Rahmen von Content Creation oder Aufwände für Royalty-Free-Bildmaterial (lizenzfrei) vergütet?
|
Je nach Projektauftrag wird dies spezifisch geregelt.
| 01.06.2026 |
|
4.2 Erfahrung Schlüsselpersonen: Sie erwähnen hier folgendes: Nachweis von Referenzen der Schlüsselpersonen:
|
Zu 4.2 Erfahrung Schlüsselpersonen: Die Referenzen können auch bei einem früheren Arbeitgeber getätigt worden sein.
| 01.06.2026 |
|
Referenzen: Gemäss Anhang 4 sind 2 Referenzen aufzuführen (im Excel-Blatt). Abgeschlossen nach dem 1.6.2020. Zusätzlich wird im Tool unter 3.3 verlangt, dass 5 vergleichbare Beispiele, die nicht älter als 3 Jahre alt sind, mit je 1 A4-Seite aufgeführt werden müssen. Können zwei der in 3.3 aufgeführten Referenzen dieselben wie im Anhang 4 sein? Und umgekehrt, wenn die Referenzen im Anhang 4 nicht älter als 3 Jahre alt sind?
|
Ja, sofern die Vorgaben je nach Anforderungen der einzelnen Kritierien erfüllt sind.
| 01.06.2026 |
|
Geht es bei den Marketingmassnahmen nur um die Entwicklung und Umsetzung in owned Channels? Oder werden die Social Media Inhalte/Beiträge auch mit Media unterstützt?
|
Bei den Marketingmassnahmen handelt es sich nicht nur um Entwicklung und Umsetzung in Owned-Channels. Und ja, unsere Social-Media-Inhalte/-Beiträge auch mit Media unterstützen.
| 01.06.2026 |
|
Anhang 6, Rahmenvertrag, 6.1 Gesamtverantwortung Anbieterin: Kann diese Person der SPOC sein, muss aber nicht? Kann es z.B. auch der Finance Director sein, weil er sich um die Verträge usw. kümmert?
|
Ja.
| 01.06.2026 |
|
Sie erwähnen mehrmals Newsletter: Wie viele NL-Segmente haben Sie? Wie viele Abonnenten? Gibt es Auswertungen, welche Themen besonders Anklang finden, welche weniger?
|
Wir besitzen einen Corporate-Newsletter und diverse kleinere Segmente je nach Serivce wie z.B. Awarness-Security-Newsletter.
| 01.06.2026 |